जुलाई २३ को दिउँसो, किंगोरोको २०२२ को पहिलो आधा सारांश बैठक सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो। समूहका अध्यक्ष, समूहका महाप्रबन्धक, विभिन्न विभागका प्रमुखहरू र समूहको व्यवस्थापन २०२२ को पहिलो आधामा भएको कामको समीक्षा र सारांश प्रस्तुत गर्न र वर्षको दोस्रो आधाको लागि रणनीतिक लक्ष्यहरूको लागि तैनाती र योजना बनाउन सम्मेलन कक्षमा भेला भए।

बैठकमा, महाप्रबन्धकले वर्षको पहिलो आधामा कम्पनीको सञ्चालन, साथै उत्पादन र सञ्चालनमा आएका उपायहरू र समस्याहरूको उदाहरण विश्लेषण गरे, र वर्षको दोस्रो आधामा प्रमुख कार्यहरू र निर्देशनहरूको बारेमा प्रतिवेदन बनाए, सबैलाई अहंकार र अधीरताबाट बच्न प्रोत्साहित गर्दै, हरेक कदम दृढतापूर्वक र स्थिर रूपमा चाल्नुहोस्।
वास्तविक कामको आधारमा, प्रत्येक विभागका प्रमुखहरूले तथ्याङ्क सूचीबद्ध गरे, उपलब्धिहरू हाइलाइट गरे, कमजोरीहरू फेला पारे र दिशा औंल्याए। उनीहरूले विभागको अर्धवार्षिक लक्ष्य र कार्यहरू, विभिन्न कार्यहरूको समापन, र विशिष्ट अभ्यासहरूमा आदानप्रदान र भाषण दिए, र कामका कमजोरीहरूसँग समस्याहरू पहिचान गरे। , कारणहरूको विश्लेषण गर्नुहोस्, र अर्को कार्य विचारहरू र विशिष्ट उपायहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्।
अन्तमा, समूहका अध्यक्षले तीन पक्षबाट बैठकको सारांश प्रस्तुत गरे: १. २०२२ को पहिलो आधामा मुख्य काम सम्पन्न; २. हाल अवस्थित मुख्य कठिनाइ र समस्याहरू; ३. अर्को चरणको लागि सोच र विशिष्ट उपायहरू। हामीले ब्रान्ड निर्माणलाई सुदृढ पार्ने, गुणस्तर सुधारमा ध्यान दिने, मार्केटिङ विधिहरू नवीन बनाउने र बजार विश्लेषण गर्ने, बजार जित्ने र बजार नियन्त्रण गर्ने क्षमतालाई अझ सुधार गर्ने कुरामा जोड दिइएको छ। र अर्को चरणको विकास अनुसार पाँच आवश्यकताहरू अगाडि सार्नुहोस्:
१. प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन नवीन विचारहरू;
२. व्यवस्थापन स्तरोन्नति प्राप्त गर्न धेरै उपायहरू अपनाउनुहोस्;
३. सुरक्षा अवस्था सुनिश्चित गर्न जग बलियो बनाउने;
४. व्यवस्थापन पदहरू अनुकूलन गर्नुहोस् र टोली निर्माणमा राम्रो काम गर्नुहोस्;
५. राम्रो काम गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्।