जुलाई २३ को दिउँसो, किंगोरोको २०२२ को पहिलो हाफ सारांश बैठक सफलतापूर्वक सम्पन्न भयो।समूहका अध्यक्ष, समूहका महाप्रबन्धक, विभिन्न विभागका प्रमुखहरू र समूहका व्यवस्थापनहरू २०२२ को पहिलो त्रैमासिकको कामको समीक्षा र संक्षेप गर्न सम्मेलन कक्षमा भेला भएका थिए र रणनीतिक रूपमा परिचालन र योजना बनाउन। वर्षको दोस्रो आधाका लागि लक्ष्यहरू।

बैठकमा महाप्रबन्धकले गत वर्षको पहिलो त्रैमासमा कम्पनीको सञ्चालन, उत्पादन तथा सञ्चालनमा आएका उपाय र समस्याको उदाहरणीय विश्लेषण गर्नुका साथै दोस्रो चरणमा भएका प्रमुख कार्य तथा निर्देशनहरूबारे प्रतिवेदन प्रस्तुत गर्नुभएको थियो । आधा वर्ष, अहंकार र अधीरताबाट जोगाउन सबैलाई प्रोत्साहित गर्दै, दृढ र स्थिरताका साथ हरेक कदम चाल्नुहोस्
वास्तविक कामको आधारमा प्रत्येक विभागका प्रमुखहरूले तथ्यांकहरू सूचीबद्ध गरे, उपलब्धिहरू हाइलाइट गरे, कमीकमजोरीहरू फेला पारे र दिशा औंल्याए।उनीहरूले विभागको अर्धवार्षिक लक्ष्य र कार्यहरू, विभिन्न कार्यहरूको समापन र सामान्य अभ्यासहरू र काममा भएका कमीकमजोरीहरूको पहिचान गरी आदानप्रदान र भाषण गरे।, कारणहरूको विश्लेषण गर्नुहोस्, र अर्को कार्य विचार र विशेष उपायहरू प्रस्ताव गर्नुहोस्।
अन्तमा, समूहका अध्यक्षले तीनवटा पक्षबाट बैठकको सारांश तयार गरे: 1. 2022 को पहिलो छमाहीमा मुख्य काम पूरा गर्ने;२. हाल विद्यमान मुख्य कठिनाइ र समस्याहरू;3. अर्को चरणको लागि सोच र विशेष उपायहरू।हामीले ब्रान्ड निर्माणलाई सुदृढ गर्ने, गुणस्तर सुधारमा विशेष ध्यान दिन, मार्केटिङका ​​नयाँ विधिहरू ल्याउने र बजारलाई विश्लेषण गर्ने, बजार जित्ने र बजारलाई नियन्त्रण गर्ने क्षमतामा थप सुधार गर्नुपर्नेमा जोड दिइएको छ ।र अर्को चरणको विकास अनुसार पाँच आवश्यकताहरू अगाडि राख्नुहोस्:
1. प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन नवीन विचारहरू;
2. व्यवस्थापन स्तरवृद्धि हासिल गर्न धेरै उपायहरू लिनुहोस्;
3. सुरक्षा अवस्था सुनिश्चित गर्न जग बलियो बनाउनुहोस्;
4. व्यवस्थापन स्थितिहरू अनुकूलन गर्नुहोस् र टोली निर्माणमा राम्रो काम गर्नुहोस्;
5. राम्रो काम गर्नमा ध्यान दिनुहोस्।